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8月16日下午，省物產(chǎn)集團召開加強生產(chǎn)經(jīng)營分析及虧損子企業(yè)治理工作推進會，集團經(jīng)營班子成員、總經(jīng)理助理，所屬各公司主要負責人和財務負責人，以及總部相關(guān)部室負責人共25人參加會議。集團黨委副書記、總經(jīng)理張允忠主持會議，會議強調(diào)了加強生產(chǎn)經(jīng)營分析工作，安排部署了虧損子企業(yè)治理工作。

會議傳達學習了省國資委印發(fā)的《關(guān)于加強省國資委監(jiān)管企業(yè)經(jīng)濟運行工作的通知》和8月12日省國資委監(jiān)管企業(yè)虧損子企業(yè)治理推進會議精神；通報了2024年1-7月，集團虧損子企業(yè)工作推進情況。

會議要求，虧損子企業(yè)治理工作時間緊、任務重，各公司必須積極作為、敢于擔當，以務實的舉措，加快推動虧損子企業(yè)治理進度。一要高度重視，深刻領(lǐng)悟治虧工作的重要性。各級領(lǐng)導干部要提高認識，治理企業(yè)虧損責任重大，任務艱巨，治虧工作是貫徹落實國企改革提升行動的一項重點任務，是提高企業(yè)核心競爭力、增強核心功能的必然要求，更是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。二要壓實責任，確保治虧工作取得實效。各公司主要負責人對治虧工作負總責，要親自安排部署，帶領(lǐng)廣大干部職工集思廣益，深入分析虧損根源，想辦法、出實招，明確任務目標、制定方案、壓實責任、抓出成效。三要綜合施策，確保完成年度治虧目標。各公司要多措并舉，綜合施策，通過拓展市場、成本管控、挖潛增效等，多管齊下推進虧損治理工作。

會議強調(diào)，集團相關(guān)部室要充分發(fā)揮“指導、服務、協(xié)調(diào)”職能，加強工作過程中協(xié)同聯(lián)動，做好組織保障、服務指導及過程監(jiān)督，同時加大考核力度。集團上下要增強信心、凝聚力量、保持干勁、攻堅克難，確保全面完成年度治虧目標任務。