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對于一個領導而言要想修煉出出色的冷靜領導力必須實現(xiàn)下面幾個方面的自我修煉：

1、冷靜冷靜的智慧言辭

智慧的言辭最利于表現(xiàn)領導者的成熟和老練。領導者的成熟和老練不同于油滑，它是領導者冷靜冷靜、才思敏捷和富于經驗的代名詞，在譚老師看來，體現(xiàn)這種冷靜冷靜、才思敏捷和富于經驗的最主要的形式便是富于智慧的言談。有人在表達一種思想或揭露一場騙局時，言簡意賅、語言犀利、切中要害，以至令對手語塞，甘拜下風;有人善于機敏巧妙地回答任何難題，既應對自如，又無懈可擊，如此等等，均可在很大程度上表現(xiàn)出他們的成熟和老練。

2、冷靜領導，必先修身

領導的思想道德、個人品質方面必須要達到一定的標準和水平，領導者培養(yǎng)自己的性格和品行就是自我修養(yǎng)，孔子一生不懈地教化民眾，要人們修身、齊家、治國、平天下。修身為第一要素。概括地說，一個有修養(yǎng)的領導，不僅要具備科學的思想，還要有高尚的道德品質和個性品格。這個修養(yǎng)，其實就是領導者冷靜的基礎和前提，凡是遇事冷靜的領導者，必定都有良好的修養(yǎng)。而冷靜冷靜的領導個性之所以重要，是因為它會影響著整個團隊的情緒和風格。有了這個修養(yǎng)"墊底"，這樣的領導自然--大氣穩(wěn)重，不卑不亢，能表現(xiàn)出領導干部的風范。

3、掌握風險規(guī)律，應對驚濤駭浪

常言道，任憑風浪起，穩(wěn)坐釣魚船。穩(wěn)坐的前提就是要做到心里有數(shù)，對風浪的規(guī)律與危險有一定的了解，對如何應付、過渡有一定的辦法。有恃才能無恐，否則，就很難坐得穩(wěn)。謀略與能力猶如冷靜的雙腳，領導者只有借助它的作用，才能邁開理智的步伐走遍天涯海角。

實踐經驗證明，辦法越高明，領導水平越出色，往往越能冷靜對付險情與亂勢，哪怕是"驚濤駭浪"也會等閑視之。在關鍵、緊要時刻，許多領導者就主要靠自己的充分準備而表現(xiàn)出臨危不懼，履險如平地。在競爭的環(huán)境下，能否善斷時機就如同與時間賽跑，誰領先誰就是勝利者。

4、保持謙遜，尊重每一個員工

相較于重視行動、速度、競爭和魄力等外向性格的領導者，沉靜領導者懂得采用細小、謹慎的步驟來解決復雜的問題。沉靜領導者從來就不是鎂光燈前的媒體寵兒，也沒有傳統(tǒng)英雄式的鮮明形象與領袖魅力;面對危機時，他們或許不像"偉大領導人"那般以戲劇化的方式力挽狂瀾，卻能憑借著腳踏實地的苦干精神，審慎、妥善地處理所有問題。沉靜領導者還會時時保持謙遜，尊重并關懷組織中每一個成員的需求。

5、冷靜的領導者才能當機立斷

在現(xiàn)今社會，社會節(jié)奏不斷加快，科技、經濟發(fā)展瞬息萬變，很多問題的處理、解決有時不亞于"沙場秋點兵"。時機一旦出現(xiàn)，要求領導者必須及時做出反應，果斷利用，才能取得成功。有時候留給領導者"拍板"的時間甚至只有幾分、幾秒。幾次"滴答"聲后，必須做出決定，不然就可能功虧一簣，甚至大災臨頭。那么在如此緊張、嚴峻的情況下，決策者如何才能得知時機是否到來，看得出，抓得住它們，當機立斷地做出抉擇、付諸行動呢?

有道是，沒有膽識的人，可能失敗一千次、一萬次;有膽識的人，只失敗一次。領導者面對危機或者機會敢冒風險，勇?lián)熑?，才是大將的風范。

6、做出決策以后，就要堅持到底

干任何事業(yè)，決策之后很可能會碰到許多不曾想到的困難，特別是在競爭激烈發(fā)展迅速的現(xiàn)代社會。這時候，敢于堅持自己的決策是首要的，事業(yè)的未來及成功，也在于意志的堅定與百折不回，這一點對于領導來說尤其重要。其實時機從來不是抽象的，它總是和堅決行動聯(lián)系在一起的。離開了行動，時機根本毫無意義。人們從事同一活動，在同樣的條件下，是否全力以赴，結果是不相同的。所以，領導者做出決策以后，一定要堅持到底。

7、不冷靜的領導"心里沒數(shù)，常被嚇傻"

"淡泊以明志，寧靜以致遠"，這是領導者自身特有的氣質。靜乃是一種堅強與勇敢。任何決策都不可能沒有風險，決策者要有隨時承擔失敗責任的思想準備。領導者在逆境中應該審時度勢，仔細掂量失敗的代價與成功的幾率。以極大的勇氣和超人的智慧果斷做出抉擇，這一刻就是造就英雄的"尖峰時刻"。

置身于這樣的時刻，成功的領導者一定能夠有條不紊，一如既往，心平氣和地進行控制、指揮，展示領袖風采。冷靜，是一種心理狀態(tài)，其產生與形成并非無緣無故，一般都有所依托。而其中很重要的一點，就是對面臨的問題有比較多的認識，對其解決有一定的把握和信心，也就是說心中有數(shù)。倘若沒有一點兒的了解和信心，且不論能否保持冷靜，即便是冷靜，也沒有什么意義和作用，反而是被嚇傻了的表現(xiàn)。